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12月22-27日清华大学职业经理人执行力提升短期研修班
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清华大学职业经理人执行力提升高级研修班

“清华大学职业经理人培训体系”是清华大学面对企业职业经理人团队,以解决企业治理体系中职业经理人自我执行力差,团队执行力弱,领导力指导性不强等实际问题为宗旨的整体学习方案。从企业组织制度,文化,管理等方面全面训练中高层管理者,为企业集团和政府组织构建高素质、高效率的中层执行团队,打造卓越领导力团队提供智力支持和科学指导新理念。

“清华大学职业经理人培训体系”汇集清华大学管理理论研究成果之精华,从企业最高管理者迫切需要解决的提升中高层执行力和领导力能力,做优秀现代职业经理人的角度,从全球经济视野出发,引进企业案例教学模式,课堂模拟演练,突破了传统学习或培训模式在体系性内容缺乏,教学工具和手段有限,培训模式陈旧,培训成本较高的局限,是固有中层经理管理培训模式的升级版。

“清华大学职业经理人培训体系”是清华大学梯队教学产品,即卓越企业家领袖魅力修炼、高级战略发展总裁研修和中层团队执行力,领导力提升三层面的教学研发成果之一。

【课程体系】“清华大学职业经理人培训体系”精细研发,出包括人力资源经理执行力提升、营销经理执行力提升、财务经理执行力提升、卓越领导力提升等精品模块课程,全面训练企业人才,以“塑造现代职业经理”为宗旨,全力打造会工作,能执行,创佳绩的职业经理人。

【课程目标】开发人才:高效学习经营管理知识,有效驾驭管理工具,提升职业经理人自我执行力,增强职业素养。培养挖掘企业组织综合素质过硬人才。

创新经营:开拓企业职业经理人的视野、执行力和实战技能,全面系统提升企业职业经理人执行能力、运营管理、领导力等企业管理的综合能力。

落实战略:结合学员企业实际发展中的制度,文化管理理念,帮助职业经理人贯彻企业组织战略,将战略转化为实实在在的计划、政策、程序,并组织实施。

【学员对象】企事业中高层管理者、董事会秘书、总经理助理 、人力资源总监、办公室主任等从事管理岗位人员。

【培训方式】集中一次清华大学面授,6天结业。

【招生名额】60人,企业团体报名学习效果尤佳。

【学习时间】     PM22班:2014年9月22-27日,9月21日报到。

                 PM23班:2014年12月22-27日,12月21日报到。

【学籍证书】学完规定课时,颁发清华大学统一编号结业证书。

【学习费用】人民币8800元/人(包括学费、资料费、资源使用费和管理费、证书费等),上课期间的食宿、交通费用自理。

【教学特色】“清华大学职业经理人培训体系”集清华大学多年的管理培训精华理念,采用清华大学总裁班级教学成果,根据现代职业经理人的现状,采用专家系统教授理念,课后实战运用工具,班级交流开拓视野,分享检验学习成果等系列教学新方法。

更新理念,提升技能:   技能的提升,来自实践需要更来自全面系统的理论知识做铺垫和支撑,教授适合中高层的通用管理和岗位专业技能管理工具,传授新的科学方法理念。

实战学习,综合实用教学内容着眼于提高学员的实战能力,精选实际案例分析,适合团队学习,提升职业经理人的执行力

构筑平台,交流互动:为促进同学之间的感情交流与沟通合作,班主任协助班委组织各项学员活动,力争让每个人在清华学习的经历成为丰富学识、拓展人脉的快乐过程。

完美组织,特色教学:研修班实行班主任带班制,并由学员选举班委,多渠道建设班集体。学员面期间,每天按“晨读”、“昼学”、“晚炼”三个环节展开。

清华大学职业经理人执行力提升高级研修班课表

9月22日

8:30-9:00

   

上午

《易经》与领导智慧 主讲:崔国文

下午

宏观经济形势分析 主讲:钟朋荣

9月23日

全天

企业文化与核心竞争力 主讲:邹广文

9月24日

全天

压力与情绪管理

主讲:安 康

9月25日

全天

目标与绩效管理

 

主讲:蓝 天

9月26日

全天

卓越执行力 主讲: 袁 旭

9月27日

全天

管理沟通与团队建设 主讲:尚水利

 

 

 

 

清华大学职业经理人执行力提升高级研修班报名表

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联系人:                                   邮 箱:

 

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报名联系

方  式

联 系 人: 关   老师                    电子邮箱:qinghuaceo@163.com 

手    机:189 11058565

地    址:清华大学东门华业大厦二层         邮    编:100084

汇  款

地  址

开 户 行:中国工商银行北京分行海淀西区支行 

帐     号:0200  0045  0908   9131  550

名     称:清华大学

注:汇款时请注明——***(学员名字)学费  

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