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我国企业品牌打造是否存在误区
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国际知名的品牌都是依靠优秀的企业文化来支撑的,没有文化内涵的产品与品牌,是没有生命、没有灵魂、没有气质的,同时也是短命的。我国很多高隔间企业在品牌建设上存在以下几点误区。

一、企业通过密集轰炸式的广告来创名牌

有些高隔间企业喜欢投人大量资金进行猛烈的广告战。如当年脑白金等产品,但是广告背后应该是以实力品质为依托的,如果忽视了品质建设,就会像海市盛楼一样稍纵即逝。如果一个品牌,缺少文化底蕴,缺失精神价值,不管该品牌的广告做得如何铺天盖地,那也只能是一种虚假繁荣。炒作品牌也许一时能够成功,但是绝不能持久。

二、品牌打造缺乏文化内涵

中华民族有着博大精深的文化,底蕴深厚。这是我们打造自己的世界级品牌的资本,是取之不尽、用之不竭的文化宝库。但是,有很多企业急功近利,抱着传统文化的“金饭碗”讨饭吃,对于高隔间企业文化完全抛弃或者牵强附会,有的洗脚城竟然和杨家将联系起来,简直让人哭笑不得。我国的传统品牌老字号,都是经历过少则几十年多则上百年沧桑历程的,是具有顽强生命力和广泛群众荃础的。老字号沿袭了中华民族的商业血脉,传承了古老文明的精髓,形成了独特的品牌文化,然而,在以品牌竞争为主的经济时代,许多老字号企业的经营纷纷遭遇滑铁卢。但是也有一些中华老字号企业,由于能够在继承优良传统文化的同时,不断对品牌文化注人新的内涵,企业得到了很好的发展。很多传统品牌老字号的精神文化的块失现象严重。大部分消费者心目中传统品牌是货真价实、诚信无欺的形象,但传统品牌的品牌个性特征不够鲜明,消费者难以区分提供同类产品的传统品牌之间的差异。

品牌体现着某种传统梢神,蕴藏着高隔间企业的梢神文化,它是社会关系的载体。是对消费者的一种承诺,向消费者传递某种信息和情景。因此,在消费者心中名牌是一种象征,在产品之外还能有某种精神获得。瓦得了消费者,也就赢得了市场,消费者对某一品牌的认可,实际上是对某一企业的信任和好感,是高隔间企业的无形财富。然而国内众多企业并没有认识到这一问题,没有做好品牌的规划,忽视了品牌的文化内涵。

三、我国很多高隔间企业严里缺乏品牌危机意识

品牌是企业的生命市场,竞争是残酷的,一些耿狱无闻的商品可能会一夜之间走俏市场,成为名牌商品,但更多的情况是自己苦心经营的品牌因为一时大意被市场无情地淘汰。如三鹿毒奶粉事件就是一个很深刻的教训,几十年打造的知名品牌一夜之间灰飞烟灭。因此企业经营者在具体的经营活动中,必须像保护自己的眼睛一样,采取一切措施和方法保护品牌形象。保护品牌的市场地位。因而,要打造品牌,更重要的是保护品牌。

纵观各国高隔间企业文化,无一不具有本国特色,这是由各国不同的历史文化、社会经济的深刻原因决定的。企业文化作为一种管理原理,具有普遍性,可以超越国家民族的界限,作为一种管理实践,却不能超越国家民族界限。中国企业文化建设不能照搬套用国外的企业文化,要在考虑了自身面对的民族文化背景、经济社会环境、经济目标、企业组织模式等基础上借鉴美国、日本、西欧、韩国等国家和地区的企业文化成功的经验。创立出具有中国特色的高隔间企业文化系统。

品牌危机意识是每个企业都需要保持的警惕,目前我国的高隔间、玻璃隔断、幕墙产品及工程,与国外的相比任有段距离。

国内最经典的当数海尔,在海尔,企业文化被视为“紧迫的业务问题”。海尔兼并其他企业后,均实行企业文化先行的战略。“海尔文化激活休克鱼”,正是哈佛重点研究的成功经验,被美国学生誉为企业经营的“奇迹”。

中华民族有着悠久的文化传统。企业文化建设中所提倡的种种思想,许多都可以在中国历史上找到萌芽或渊源,特别是传统擂家学说所强调的“天地之性人为贵。或“人为万物之灵”的思想与企业文化中的人本观念趋同。企业文化建设要敢于突破原有认识模式,将一切有用的传统文化都继承过来,去粗存精,在扬弃的基础上创新和发展,使企业文化的发展同企业的经背活动和管理创新更加紧密地结合起来。企业精神的概括和提炼应更加富有个性、特色和独具的文化底组,要更加注重企业精神、企业价值观的人格化和“人企合一”的境界,树立以人为本及可持续发展的观念。

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